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【專題?最美聚龍人】愛崗敬業 從履職盡責做起

作者: admin來源: 本站時間:2018-12-27

12月26日,筆者來到漢中聚龍科技有限公司車間采訪時,他正在車間數控機床上加工零件;他樸實、厚道、講話慢條斯理;他對待工作勤勤懇懇、兢兢業業、任勞任怨;他積極攻堅克難,改造落后技術,在平凡的崗位上刻苦鉆研,為企業節省資金、創造效益,他就是漢中聚龍科技有限公司車間主任劉新峰。

   交談過程中,劉主任談到“責不在大小,位不在高低,只要盡心盡力,盡職盡責,就能在平凡的崗位上成就不平凡的業績,讓我們大家從熱愛、珍惜自己所在的崗位,讓愛崗敬業從履職盡責做起。”

今年51歲的劉新峰畢業于陜西0一二基地技工學校高級電焊工專業,他在漢中聚龍科技有限公司先后擔任了電焊班班長、車間副主任、車間主任,主抓車間安全管理、成本核算、績效管理等各方面工作。

在車間安全管理工作中,他時刻牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想,始終把安全工作放在首位。他注重安全教育,讓安全理念扎根到每位員工的腦海中,落實到每個員工的工作實踐中。他結合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展安全思想教育工作,教育全體員工在安全生產上要對自己負責,對家庭負責,對企業負責。

在車間成本核算方面,他講到一個車間,就是一個大家庭,小則幾十號人,大則上百號人,作為車間的一家之長。既要管理好家庭的“柴、米、油、鹽”等成本性支出,又要增加“家庭成員”的勞動收入。這是一個家長既要會過日子,又要會過好日子應有的能力與素質。調動好“家庭成員”的勞動積極性和創造性,挖掘好生產工具——機械設備的能量,克服和減少操作過程中的浪費,是搞好車間成本核算,挖掘車間潛能的關鍵

在車間績效管理方面,他堅持考核是把“雙刃劍”,執行過程既要嚴肅認真,又要結合實際,區別對待。對待每一起事故,必須按照績效評估要求進行認真分析,屬于責任事故必須嚴格考核第一責任人,一視同仁。屬于管理或技術事故,責任由管理或技術人員承擔,不予崗位人員進行考核。正是劉主任這種公平公正,一身正氣的感召,使車間每個職工在工作中都能盡職盡責,又能切身感受到工作中的快樂和尊嚴。
 

     
 

正如孔子云:“其身正,不令而從;其身不正,雖令不從。”多年來,劉新峰一如既往堅守崗位的信念、意志、干勁和求真務實的工作態度,贏得廣大一線員工的信任和稱贊,通過基層執行力不斷提升促使漢中聚龍科技有限公司車間各項基礎管理工作開展的有條不紊。他本人也多次獲得“公司勞動模范”等榮譽稱號。

      面對各種榮譽和稱贊,不善言辭的劉主任總是憨厚的一笑,他說,企業是我們的家,我們是其中的一員,我們只有同心同德,努力奮斗、愛崗敬業、團結工作,才能共創我們美好輝煌的明天。

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